سعید-رضایی-ساری-خونیرث-برنامه-نویسی-کد-نویسی-فروش-اسکریپت-دانلود-Saeid-rezaei-khunires-admin-manager
خونیرث مجموعه ای از داغ ترین ایده های ثروت ساز بین المللی و ایرانی در کنار کادری مجرب در زمینه های توسعه و طراحی سایت، اپلیکیشن، امور گرافیکی کاملاً اختصاصی می باشد. سهم خودتان را از وب بردارید...
برندها-ایرانسل-اسنپ-اپلیکیشن-اسکریپت-آپارات-همراه-اول-بانک-ملی-پاسارگاد-هواوی-دیجیاتو-زرین-پال-نت-برگ-دونیت-کافه-بازار-هدفون-آهنگ-عکس-فیلم-کد-نویسی-طراحی-وب-برنامه-نویسی-پونیشا-پاپکو-دیجی-کالا-ورزش-فوتبال-90-نتیجه-فوتبال-بازی-شیپور-دیوار-آگهی-رایگان-خونیرث

طراحی وبسایت
برگشت به لیست

به دنبال این واقعه، جابز شروع به جستجوی ویژگی دیگری در افراد کرد و آن، علاقه و اشتیاق بود. او می‌گفت: «ما به افرادی احتیاج داریم که در کاری که انجام می‌دهند دیوانه‌وار بهترین باشند،؛ اما مهم نیست که دارای تخصص مورد نظر باشند یا نه». استدلال جابز بر این مبنا بود: افرادی که دارای علاقه و اشتیاق به موضوعی هستند،‌ از آخرین دستاورد‌ها، تکنولوژی و فناوری‌ها در آن زمینه اطلاع دارند و می‌دانند چه کار‌هایی با آن‌ها می‌توان انجام داد.

برای او مهم نبود فرد در کجا درس خوانده، در کجا کار کرده یا اینکه چقدر رزومه‌ی او عالی است؛ در عوض او به دنبال افرادی بود که عاشق حل مشکلات و مسئله هستند. بعد از اخراج مدیران حرفه‌ای، جابز دِبی کولمن را که در قسمت دیگری کار می‌کرد، به جای آن مدیران آورد. دِبی، زن ۳۲ ساله‌ای بود که مدرک ادبیات انگلیسی داشت. مارک کوبان، میلیاردر و سرمایه‌گذار مشهور، به‌طور همزمان پیش‌بینی کرده بود که دبی کولمن بیشترین ارزش را در شرکت خواهد داشت. این استراتژی جواب داد! سه سال بعد از کار کردن به‌عنوان مدیر تولید شرکت، کولمن به‌عنوان مدیر ارشد مالی اپل انتخاب شد؛ چیزی که هیچ کس به‌جز مارک کوبان و جابز، انتظار نداشت.

hiring

مؤسس اپل دلیل اینکه کارکنان عالی نیازی به مدیریت شدن ندارند، این‌گونه توضیح می‌دهد. در نظر او، اگر افراد مشتاق،‌ باهوش و باانگیزه باشند،‌ خودشان را مدیریت می‌کنند؛ اما باید نسبت به چشم‌انداز و هدف شرکت آگاهی کاملی داشته باشند. به اعتقاد او، رهبری نباید وقت خود را برای آموزش افراد و نحوه‌ي کار کردن آن‌ها صرف کند؛ در عوض باید در شفاف‌سازی هدف و چشم‌انداز شرکت کوشش کند تا همه در آن جهت تلاش کنند.

اندی هرتزفِلد، یکی از اولین مهندسان نرم‌افزار اپل، می‌گوید:

در مصاحبه شغلی افراد، تیم مصاحبه‌کننده، یک نمونه‌ی اولیه از مکینتاش را به افراد نشان می‌داد؛ سپس به واکنش افراد نگاه می‌کرد. اگر فرد عکس‌العمل زیادی نشان نمی‌داد، یعنی آن فرد رد خواهد شد. آن‌ها می‌خواهند خیره شدن فرد و برق چشمان او را ببینند. اگر این‌گونه باشد، او یکی از ما خواهد بود.


تگ ها : مهم‌ترین ملاک استیو جابز برای استخدام افراد مهم ترین ملاک استیو جابز برای استخدام افراد استیو جابز؛ مهم ترین ملاک برای استخدام استیو جابز؛ مهم ترین ملاک برای استخدام / s1fct تماشا مهم‌ترین ملاک استیو جابز برای استخدام افراد در نظر استیو ای استخدام آفیس نت ثبت برند استیو جابز توسط دو برادر ایتالیایی بدون هماهنگی با کمپانی 7 دلیلی که معدل‌پایین‌ها موفق‌ترین آدم‌های دنیا می‌شوند مهم‌ترین ملاک استیو جابز برای استخدام نفرات فقط معلم های خوشتیپ استخدام می شوند؟ Images about #معیار tag on instagram گجت و موبایل استان خوزستان آب، زمین و هوای مناسب برای کشاورزی دارد استیو جابز که بود؟ ملاک بازداشت افراد روان شنـاسـی اسـتـیـو جـابـز استیو جابز، افراد موفق Images about #جابز tag on instagram خبرگزاری مجله شما (@umagazine.ir) استيو پل جابز کيست؟ (Steven Paul Jobs يا Steve Jobs) اخبار #جابز Hastag بازخورد جسورانه، میراث استیو جابز برای سازمان ها زندگینامه استیو جابز « آسمونی قانون اصلی سخنرانی های استیو جابز و مارک زاکربرگ Images tagged with #جابز on instagram ۷ دلیل برای اثبات اینکه دانشجویان تنبل موفق ترین مردم دنیا خواهند بود راز «استیو جابز» فقید #Steve رموز موفقیت فروش فقر به روایت ثروتمندترین فرد جهان سالار وب – ۴۰ هزار تن چغندر کوهدشت درحال نابودی است استیو جابز واکنش کاربران شبکه های اجتماعی به بی عدالتی های وزنه برداری +عکس بانک مهر اقتصاد درسال95 استخدام میکند عکسهای هومن سیدی روی فرش قرمز فیلم کمدی انسانی Images tagged with #Steve روزنامه شرق تکنولوژی و دانش پیتر فاندا به سریال درام آمارون با نام جک رایان پیوست طراحی سایت بیست و پنج سخن از استیو جابز که باید آویزه گوشتان کنید آغاز سخنرانی رییس‌جمهور در اجلاس سازمان همکاری اسلامی استخدام دفتر مشاور املاک ا پیشگامان Archives

نظرات




نماد